物力都能最好的集中起来办大事。

等到主持人宣布让许大茂上台做报告的时候，许大茂怀着忐忑的心情上了台。

说是做报告，其实就是‘讲解’。

文件已经发到了每一个人手上，这些人提出意见和疑问，让主讲人进行解答。

许大茂做的就是这个主讲人的角色。

包括会议上会提问的问题，答案，都已经写的清清楚楚。

许大茂只需要记住这些答案就行了。

感觉像是走程序，实际上做决定还是人。

这些问题，和答案，实际上就是在佐证这件事的正确性。

也是为了说服另外一批人。

“你怎么确定这样能解决问题”

“根据前几年的小范围的实验，包括百姓对于土地几年前的看重……”

“那你如何看待之前团队大范围的试点也取得非常成功的结果”

“人性和积极性，包括个人和集体，个人和公家，现在有些地方有些人，始终……”

“这个小许同志说的有点道理，但是前几年的经验也不能忘记，想要搞建设不能太过急功近利，这件事也慢慢来，不能着急，我看‘自留地’这个方案就挺好嘛，房前屋后，留点菜地……”

场间会议一片和谐，没有急赤白脸，也没有吵架。