握的领域。

仔细权衡了一段时间后，郭阳最终还是在第一期就推出大部份品种，后面再来细分跟踪。

因为按照正常逻辑，敢于去尝试新品种的人不会多，前期不会形成一窝蜂的局势。

后期火了，想控制也控制不住。

…

第二天，视频小组的人找到了向天山，领头的是一个戴着鸭舌帽的男子，名叫袁华，另外还有一人叫陈凌。

袁华一看到向天山的形象，就明白老板为什麽执意要让他来当农创导师了。

年龄符合，形象符合，别人一看就会相信这是一个有丰富经验的农业人。

反而如果是老板亲自来，可能会不太让人信服。

袁文笑道：「向老师好，我叫袁华。」

「你们好。」

向天山也客客气气的打了招呼，问道：「这视频要怎麽录制，就这麽直接说吗？」

袁华笑道：「不，这样直接说太干了，其实在总部的屋顶农场上录第一期可能更合适，但没关系，我们已经航拍了一段，配上了这个节目的介绍。」

「哦。」

向天山问：「那现在是怎麽个拍法？」

「凉山的土豆要丰收了吧。」待向天山点头，袁华才说道：「就从向老师目前的工作切入吧，也积累一些素材，以后肯定也会出一期和马铃薯产业相关的内容。」

「你俩长期和我搭档吗？」

「是的，向老师。」

「那挺好。」向天山对这小伙的印象还不错。

一番折腾之后，三人驱车来到了一处河谷里的马铃薯基地，四周皆是高山。

基地里能看到不少忙活的身影，新翻出来的马铃薯也排成了一列列长龙。

陈凌已经操控无人机飞了起来，在他的镜头里是一块块狭小的山间河谷。

而袁华一手拿着拍摄设备，一手和向天山沟通着，从早忙到晚才磕磕盼盼的完成了五亩换大奔的第一次官方拍摄。

…

「2008年全国水果面积约1.6亿亩，产量1.2亿吨，人均水果占有量92千克，几乎是世界人均水平两倍。」

「苹果产量世界第一，人均占有量24千克；柑橘产量世界第一，香蕉产量世界第二，瓜菜产量世界第一……」

「如果从消费者的角度看这些数据，我们是幸福的，我们甚至比发达国家的人民更有机会享用价廉物美的水果，看看隔壁的南韩和岛国，果蔬几乎等同于奢侈品。

但从生产者的角度看这些数据，我们却是悲哀的，我们将面临的竞争与艰难比任何一个国家的种植户都大。

简而言之，华夏果业乃至华夏种植业即将进入群雄争霸的战国时代。

纵观全国，只有疆丶陕丶云三个地方去值得大资本去投资果业的种植领域。

疆省，连同陇省，如同西域；

陕省，如秦国；

云省，如大理。

均民风彪悍--光照充沛，昼夜温差大，兵强马壮--产量高丶品质好。

气候资源得天独厚，他们一旦发力，如战国之强秦，华北丶华中丶华东丶华南等地区在大市场流通中根本不能与之相抗衡。

国内也并不缺想完成水果『统一』大业的企业。

由鹏城百果园牵头发起的『优质果品产业联合会』就是奔着统一来的，其目标是在20年内，要服务国内外水果基地2000万亩以上，年销售总额5000亿以上，培育100个以上品类品牌，孵化100家以上的上市企业……

很显然，百果园的余惠勇是想走水果行业的秦始皇。

同样，汇源果汁的朱新礼也不甘寂寞，这样的企业未来也还会继续涌现。

但他们的首选都不是疆丶陕丶云这三地，这从一开始可能就埋下了结局。

有人要问嘉禾为什麽不去投资这些地方呢？其实嘉禾已经投资了，这条敬请关注下一期。

投资生产环节还有一个由来已久的大问题：不可掌控。

不像工业，一条流水线就能控制产品的质量。

而做果园，大到台风丶冰雹丶乾旱等自然灾害，小到一场雨都能严重影响产品质量，过程中有太多不可掌控的因素，来破碎投资者早期构想的美好钱途。

在这方面，早在2003年就开始涉足种植领域的百果园是深有感触的。

百果园创始人余惠勇曾告诫说，投资种植领域需要足够的行业积淀，要有雄厚的资金实力，还要有长期的准备，才有可能获得成功。

才有可能！」

……

酒泉。

郭阳认为《五亩换大奔》的开场符合了他的预期。

产能过剩是国内所有种植户都将面临的未来，五亩换大奔给出的出路是精品农业。

「品种是我们的选择，产区是我们的优势，精品是我们的方向……」

视频展开后，也结合了产地，给出了一些创业项目推荐。

短期博弈的肉丶蛋丶菜丶棉花等等，都存在着不小的机会，但郭阳认为能因此受益的不会多。

而长期的项目，则基本是水果品种推荐。

「五亩换大奔把果树的