应商自律协会的经验和好处，争取行业内的广泛认可。

同时，他也向厂里的高层领导详细汇报了协会成立以来所取得的成绩，如采购成本的稳定、物资质量的提升、供应商关系的改善等。通过这些努力，厂里的高层领导逐渐理解了赵天的做法，对他的支持也有所增加。

在后勤采购部门，随着业务的不断拓展，赵天开始注重培养新人。他知道，仅靠自己和现有的团队无法满足未来厂里发展的需求。

他从基层员工中挑选了一些有潜力、品德好的年轻人，组织他们进行专业培训。培训内容包括采购知识、谈判技巧、市场分析等。