京。

吴乡长拿着方案，扫了一眼，问道：“李副乡长，这个方案你拿给张书记看没有。”

我想起张书记的交代，说道：“还没有，先请吴乡长过目，您看完我再拿给张书记。”

吴乡长放下了方案，说道：不错，这次知道顺序了，值得表扬。但是，朝阳同志，我还是要批评你，这钟书记给你交办的任务是发展酒厂，你这在地毯厂上面写了这么厚的方案，是不是方向走偏了？我告诉你，方向没对，路走得越远错得越多，领导的意图都领会不清楚，你这以后还怎么干工作。我看这个方案，先放一放，我会看的，你还是把精力放在酒厂上面，钟书记来安平调研都多久了，咱这酒厂动静都没有，怎么交代？说着，自顾自地喝起了水。我自然懂得端茶送客的道理，就马上告退了出来。

本想着直接去找张书记，但又觉得不妥，这事一说，两位领导容易产生误会。事实上，这吴乡长说得也不是没有道理，高粱红酒厂是钟毅书记现场调研提出来的问题，只是安平的高粱红酒厂如果要改变投资过大，晓阳也告诉我要先易后难。既然邓叔叔说了，钟毅书记在酒厂改革发展上有着丰富的经验，等到忙完地毯厂的事，再去搞酒厂，毕竟饭要一口一口地吃，路要一步一趋地走。只是不知道，这吴乡长什么时候能看这地毯厂的改革和推广方案。

在办公室里，我正翻阅着《乡镇企业参考》杂志，看一看能否从其他地方找到更好的经验。临近中午吃饭，吴乡长忽然来到了我的办公室，手里还拿着我那篇稿子。

吴乡长进来，我自然要起身相迎，吴乡长没有客气，自顾自地坐在了我的位置上。挥了挥手，让我坐下。见状，我也只有坐在门口的长条凳上。

吴乡长笑着说，朝阳，我们这地毯厂改革推广的方案我拿给张书记看了，他很认同，要求咱们下午的时候召开乡镇企业改革发展领导小组会，并且通知五家乡镇企业的负责人全部都来参加。朝阳，这方案我又修改了一些，下午的时候，就你来解读这个方案，至于其他工作，我和张书记来安排。

送走了吴乡长，我摸了摸脑袋，心里想。这吴乡长不简单，这方案一下就变成我们两个的集体成果了，如果不是先一步拿给张书记看，这还不好去解释。反过来一想，又给自己说，李朝阳，格局低了，这事要是能成，受益的还不是咱安平的父老乡亲，怎么能去在乎这些。

下午的时候，在乡会议室里，乡镇领导，五家乡镇企业的负责人参加会议。凑着开会前的十几分钟，就地毯厂的方案我已经和地毯厂厂长老杨做了初步的沟通，老杨认为，这事应该行得通，只是这地毯原料的钱，不是一笔小数目，还没说完，就到了开会的时间。

会议室里，张书记、吴乡长和副书记、副乡长在一列，其他人员在一列。看我们这一列，年近五十的张叔都已经算是年轻干部，我和吴乡长则显得有些稚嫩。会议由张书记亲自主持。张书记说道：同志们，今天我们召开安平乡乡镇企业改革发展领导小组会第一次会议，主要目的是统一思想，凝聚共识，坚决贯彻落实县委、县政府关于安平在工业强县建设中“走前列，扛大旗，当先锋”的工作安排，经过前期的大量摸底调研，咱们吴香梅乡长和李朝阳副乡长牵头，梳理了咱们乡镇企业的情况，经过研究，咱们计划第一步以安平地毯厂为试点，具体的工作方案，由朝阳副乡长给大家解读。

我学着领导的样子，端起了晓阳给我新买的搪瓷茶杯，慢慢地放下了。晓阳告诉我，发言的时候，声音要大，语速要慢，别整得跟狗撵的一样气都喘不均匀。我拿起了方案，一字一句地读着，比较绕口的地方，又给大家举例说明。这种方式的最大好处就是乡里不用大规模投资，在土地征收、厂房建设上乡里没有任何压力。既能大量地安置农村的妇女劳动力，又能为乡财政提供可观的收入。由地毯厂抽人组成技术组，分派包干，工资照发，确保地毯的质量。经过测算，如果按照上马100台织地毯的机子计算，每年就能为全乡增收接近10万元，为财政增收近2万元，对农户、地毯厂和安平乡来讲，这是实打实的三赢。

我解读完工作方案：吴乡长又算了一笔经济账，总之还是三赢的局面，按照乡里的部署，全乡五十多个村，每个村至少要上台两部机器，算下来就是一下铺开100多台机器，织地毯的都与乡地毯厂签订回收合同。吴乡长布置完，就由大家讨论。

这其他人自然没有太多的想法，毕竟这地毯厂的改革和他们没有太大的关系。老杨说道：张书记，咱这地毯厂全力支持，这样的话咱的产能算是提高了10倍，也就提高了咱们地毯厂的议价能力。只是这机器自然由村民自己负责，但是这个100多台机器，前期购置毛线和图纸的钱，要一万多元，这笔钱我们地毯厂一家确实拿不出，这个问题乡里要解决。

吴乡长这时候看着张书记，张书记看了看左右的班子，见大家都大眼瞪小眼。张书记抚了抚自己的眼镜说道：“老杨，乡里要是能拿出来一万多，我还把你们五个土财主请过来干啥。咱们乡五家乡镇企业，每家出二千，剩下的咱乡里兜底，要是那个觉悟高的，能替咱兜了底，